Спортивный менеджмент в России
В нашей стране диплом МВА «Спортивный менеджмент/Менеджмент в спорте» можно получить во многих вузах, где действуют программы второго высшего образования и степени МВА. Преподавание осуществляется на английском языке, а программы рассчитаны в основном на топ-менеджеров спортивных клубов (обучение идет без отрыва от основной работы).
Образовательный стандарт соответствует российским реалиям -основной упор делается на то, чтобы связать спортивную жизнь и шоу-бизнес, научиться зарабатывать на зрелищных мероприятиях, искать и растить отечественных спортивных звезд. Срок обучения - от года до двух с половиной лет в зависимости от выбранной формы. Стоимость МВА «Спортивный менеджмент» в России - от 8 до 10 тыс. у.е.
Перспективы
Степень МВА в области спорта рассчитана на людей, которые желают стоять во главе профессиональных спортивных клубов, работать в спортивных ассоциациях, руководить развитием спорта, устраивать массовые спортивные мероприятия на высоком уровне. Кроме этого существует также возможность трудоустройства в компании, торгующие спортивным оборудованием и инвентарем, и в фитнес-центры на должности топ-менеджеров.
Полученные знания пригодятся спортивным агентам, тренерам ? как в профессиональном, так и в любительском спорте. На Западе отлично развита сфера спортивного туризма, где также есть где развернуться менеджеру. В России эта индустрия только зарождается. Остается надеяться, что российский спорт скоро достигнет должного уровня, а к этому времени у нас уже будут собственные высококлассные спортивные функционеры. Если это случится, то отечественный спорт ожидает блестящее будущее, потому что отличные спортсмены в России всегда были, есть и будут.
На сайт
Спортивный менеджмент в США
В США о бизнес-образовании для спортивных работников начали думать еще в середине шестидесятых. Там это происходило естественно, во первых, потому что экономические науки всегда занимали одну из ведущих ролей в образовании, во вторых, физическому воспитанию учащихся в университетах и колледжах уделяется очень большое внимание.
Полупрофессиональные спортивные команды есть в каждом американском вузе, в расписание занятий включены специальные предметы, на которых студенты знакомятся с разными видами спорта, изучают историю их возникновения, правила и обязательно пробуют себя в них. Такой подход к образованию приводит к тому, что, например, 80 % игроков североамериканской студенческой баскетбольной лиги NCAA становятся звездами NBA.
В середине восьмидесятых годов в США открылись первые бизнес-школы, где внедрялась программа МВА Sport Management & Entrepreneurship. Затем появились подобные ей, но акцентированные уже на смежные области MBA Sport Medicine, MBA Fitness Management и другие.Современная программа МВА Sport Management соответствует всем стандартам западного бизнес-образования: наличие базовых дисциплин, которые есть и в классических, и в специализированных программах (первый год обучения), и особые спортивные предметы, из числа которых можно выбирать необходимые (второй год обучения).
Таким образом, можно говорить о разнообразии специализации в мире спорта при сохранении всех основных экономических и прикладных бизнес-дисциплин. МВА Sport Management в СШАКруг тем и предметов, которые изучают соискатели степени МВА по программе Sport Management, не ограничен лишь основами менеджмента и специально-прикладными занятиями. Как правило, первые два семестра в бизнес-школе преподают общие для стандарта МВА предметы, названия которых могут незначительно отличаться от привычных, что не влияет на суть.
Это методика управления человеческими ресурсами, менеджмент информационных систем, этика бизнеса, маркетинг (продвинутый уровень), стратегический менеджмент и деловые отношения, международный бизнес и т. д. На втором году обучения студентам предлагают специальные предметы, многие из которых находятся на границе различных областей знаний и восполняют существующие пробелы в имеющемся образовании, связывают разрозненные представления о специфике спортивного и околоспортивного бизнеса, ориентируют будущего мастера администрирования на собственные исследования в будущей профессии.
Вот некоторые из них: спортивное законодательство и кризисное управление, PR в спорте и создание спортивных фондов, спортивное оборудование, администрирование и финансы в спорте, финансовые стратегии в области спорта, промоушн в спорте, массмедиа и информация в спорте и другие. Обычно комбинация из свободно выбираемых предметов (при сохранении определенного количества часов обязательных дисциплин) и образует специальность.
В США в одной бизнес-школе при обучении по программе Sport Management студенты могут получить степень МВА с такими квалификациями: Sport Management, Sports Coaching (тренерская специализация), Fitness Management, Sports Medicine. Всего стандартная программа насчитывает 36?40 дисциплин, весь курс распланирован на один, полтора или два года (в зависимости от очной или очно-заочной формы). Надо учесть, что обычно в бизнес-школе на спортивные программы одновременно принимают в среднем 20-35 человек, несмотря на то что многие учебные заведения устанавливают лимит не более 50 человек. Так что определиться с учебным заведением стоит заранее.
Средний возраст учащихся 21-26 лет, иностранных студентов сравнительно мало. Кстати, для иностранцев существуют особые условия поступления: кроме знания английского языка (в рамках TOEFL) они обязаны представить справку о стаже работы не менее двух лет (гражданам США можно иметь стаж всего один год) и три, а не две рекомендации. Разумеется, студент должен быть компетентен в экономике и финансах, знать историю, социальные и психологические предпосылки возникновения спорта, быть опытным пользователем компьютера, иметь высшее образование в области экономики или социологии и, конечно, нотариально заверенную выписку из диплома на английском языке об изученных предметах.
Стоимость МВА Sports Management в среднем от 15 до 30 тыс. у. е. в зависимости от престижности учебного заведения и программы. Единственный недостаток - изучение спортивных законов США. Они очень детализированные и сложные, в них множество нюансов, которые российский студент понимает не сразу. Зато спортивные программы МВА в США включают в себя современный шоу-бизнес, устройство зрелищных и спортивных мероприятий, и это огромное их преимущество. Все это началось в Америке, и там про это знают все.
На сайт
Спортивный менеджмент в Европе
Президент Европейской ассоциации спортивного менеджмента (EASM) Bollaert Livin определил предназначение EASM как «стимулирование и продвижение научных исследований и практической деятельности в сфере профессионального
спортивного менеджмента».
По данным Европейского союза, в 2007 г. 25% населения Европы посещали спортивные клубы, т.е. примерно 70 миллионов европейцев являются спортивно-активными персонами. Этому способствовала работа, проводившаяся Европейским союзом под лозунгом «Европа для ее жителей».
Выделяют несколько исторических этапов, способствовавших развитию европейского спортивного менеджмента, это: 1959 г. - договор, подписанный в Риме об экономическом сотрудничестве шести стран; 1992 г. - Маастрихтское соглашение - план развития до 2000 г.; 2000 г. - договор в Амстердаме.
Особое место занимает Европейский спортивный форум 1991 г., наметивший четыре основных направления развития спортивного менеджмента: спорт и занятость, спортивная практика и юридические аспекты, спорт и средства массовой информации, спорт и здоровье (с выделением проблемы допинга).
Конечная цель - формирование здорового европейского гражданина через усиление европейской интеграции и кооперации при финансовой поддержке Европейским союзом спортивных инициатив.
За последние годы отмечается рост свободного экономического рынка спорта: появление новых потребителей, рост индустрии спорта. Актуальность вопросов менеджмента в спорте обусловливалась ростом объема массовой информации, и особенно спутникового телевидения, экспоненциальным увеличением числа телевизионных трансляций крупнейших спортивных событий, усилением политического значения спорта и его роли во всемирной экономике и торговле.
Сегодня спортивные менеджеры работают в условиях новых административных структур, с инновационными технологиями, новыми идеями и новыми ценностями. С начала 80-х гг. начали действовать образовательные проекты, а с 1991 г. появилась сеть учебных менеджерских центров в высших учебных заведениях.
На сайт
Партизанский маркетинг
Еще много лет назад компания Nike, сэкономив 50 миллионов долларов, а именно столько стоило бы ему официальное спонсорство зимней Олимпиады, просто обклеил весь город своими плакатами, раздал болельщикам флажки в виде фирменной «галочки», чтобы махать ими на соревнованиях, и возвел громадный Центр Nike , возвышающийся над стадионом. Результатом кампании явилось то, что после опроса зрителей, проведенного по окончании Игр, большинство опрошенных считало Nike официальным спонсором Игр.
Эта рекламная кампания Nike является классическим и самым знаменитым примером так называемого эмбуш-маркетинга (ambush marketing) или партизанского маркетинга.
Эмбуш-маркетинг позволяет компаниям-владельцам брендов, не нарушая закона, использовать в своих целях накал страстей, связанных с каким-либо событием, и завоевать внимание целевой аудитории, не выступая официальным спонсором этого события. При этом компания окольным путем проникает на информационную территорию основного конкурента, заплатившего немалый спонсорский взнос и являющегося официальным партнером мероприятия, вызывая у того острый приступ негодования.
Уловка партизанского маркетинга состоит в том, что у потребителя создается впечатление, что незваная компания каким-то образом связана с дорогим его сердцу событием. Таким образом, использование эмбуш-маркетинга может принести если не все, то большинство выгод официального спонсорства, потратив при этом на порядок меньше средств.
С учетом всех выгод, которые несет в себе эмбуш-маркетинг, неудивительно, что его приемы широко используются тогда, когда ставки особенно высоки — на спортивных мероприятиях мирового масштаба — Олимпийских играх и Кубке ФИФА.
На сайт
История спортивного менеджмента
Если подходить к истории спортивного менеджмента широко, то первыми спортивными менеджерами были еще римляне - владельцы гладиаторов, а также агенты всесильной китайской якудзы, устраивавших поединки лучших бойцов Дальнего Востока (говорят, делают они это и по сей день).
Однако настоящие спортивные управленцы появились лишь в конце XIX века, когда мир охватило массовое увлечение спортом и спортивными состязаниями. Уже тогда в околоспортивных кругах выделились спортивные администраторы (или агенты) и, собственно, менеджеры. Администраторы избавляли титулованных спортсменов (прежде всего боксеров или силачей) от общения с бюрократическими структурами всевозможных ассоциаций и союзов.
Менеджеры же, выделившись из среды администраторов, постепенно приобретали над спортсменами власть – именно они решали, где спортсмену выступать, с каким противником соревноваться, какой газете давать или не давать интервью, инвентарем какой фирмы-производителя пользоваться. Более того, доходы менеджеров постепенно превысили гонорары спортсменов.
На сегодняшний день спортивный менеджмент имеет еще больше направлений: «администрирование в области спорта», «спортивный туризм», «индустрия спортивных товаров», «менеджер легкоатлетического спорта», «спортивная экономика» и др.
У одного спортсмена могут быть сразу несколько менеджеров, каждый из которых будет «прикрывать» свое направление – один занимается питанием спортсмена, второй – его обмундированием, третий берет на себя всю бухгалтерию и экономику, четвертый решает вопросы по юридической части.
На сайт
Подписаться на:
Сообщения (Atom)